领潮者研究

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《领潮者(Prosumer) 中国新生代消费者研究》 《国际广告》2005.2 特刊
(灵智精实整合行销传播集团)

 翻看《世纪设计提案》的时候,同样看到了关于产品“定制”时代到来的预言,隐约记得书中认为这是消费者追求个性化的结果。
这篇文章又让我看到了“领潮者”这个概念,解答了一个大疑问:

最近在尝试的一项工作,是在网络上收集消费者关于手机等手持设备的使用评价,主要是在HiPDA这样的论坛进行。

开始的时候我希望得到的,是一份覆盖很广,评论很中肯的用户体验调查。但渐渐发现不可能,因为那些积极试用新产品,并在论坛中发言的用户,根本不是普通的消费者。他们的经济实力,他们对手机、PDA的热情,他们对相关产品综合比较判断的能力,都不是普通消费者能及的。
这让我开始怀疑自己的尝试是否还有意义。就在我用“典型用户体验”这样一个杜撰词汇安慰自己的时候,看到关于“领潮者时代”的这篇文章,无疑是一颗大定心丸 :)

不错,我想我的调查正是主要面对“领潮者”。前阵子还为Geek的价值伤了些脑筋,现在想,Geek也可以归入到“领潮者”中吧。

未来学者Alvin Toffler(《第三次浪潮》作者)对于信息时代的消费研究,在80年代提出一个崭新的论点:“领潮者时代”(Prosumer Age)

定义

领潮者是走在潮流前端的消费者,他们是一群对市场比较敏感,对产品比较挑剔的消费者。他们喜欢新的事物,喜欢与朋友分享新知。
通常,领潮者占整个消费群的20-30%,他们是那些会创造并突破市场潮流的人。
他们的影响力体现在对趋势改变的三个变数的影响上:速度、密度、方向。

特质

  • 迫切需要了解新的事物;
  • 传递趋势----他们是“人媒介”;
  • 追求永恒价值;
  • 追求新的挑战和体验;
  • 觉得自己作为消费者给企业带来利益,并期望品牌伙伴也做出同样的贡献;
  • 非常熟悉市场运作法则,并紧盯多样化的媒介信息来源;
  • 要求一流的顾客服务,以及不受先知的访问信息源。

力量

领潮者拥有并巧妙用运三股无法阻挡的力量,影响着周围的消费大众往前走:

  1. 互联网(提供资讯,提供交流空间)
  2. 媒介细胞的增生效应(口耳相传不再只靠人,还有媒介)
  3. 个人全球化(任何人可以无障碍地展示自我)

价值

  • 领潮者影响他人选择品牌;
  • 领潮者的消费行为及态度,预示了主流消费群未来6-18个月的需求;
  • 当人们全心全意拥抱未来的时候,领潮者的观点正刻画另外一个更新的未来。

指导

  • 帮助追踪市场改变的本质,方向和速度;
  • 让品牌更具亲和力;
  • 作广告“给出”信息,作调研“收集”信息,研究领潮者完成了两者的双向沟通。

表现

  • 零售业延长营业时间(24小时便利店普及化)
  • 更多的公司投资CRM(Customer Relationship Management 客户关系管理)
  • 各种移动解决方案出台
  • 定制品量产化
  • 在线比价引擎
  • 在线专业资讯
  • 在线消费
  • ……

数位之墙: 智能手机(二)用户是谁 里面有张关于消费者与时间的图,和上面的很像。它的提法是:“早期采用者”。

类别: people
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